경력과 관련된 희망 사항을 인재관리(Talent Management) 시스템이나 기타 추진력을 통해 지원을 받고 있다고 답했으며, 26%는 그렇지 않다고 답했다.
응답자 중 29세 이하 직원들은 조직의 경력개발에 대한 접근방법에 대해 만족하고 있으며, 그 중 50%가 개인적인 요구가 일치한다고 답했다.
응답자 중
개발
- 업무현장에서의 학습을 통한 경력개발이 이루어지는 것이 현재 우리기업의 특징
-단순히 강의식·주입식 교육보다는 실제 업무 현장에서의 경험이 구성원의 학습의지를 높이고
업무성과에도 긍정적 영향을 줄 수 있다는 인식이 강함
2.2 미국의 경력개발제도 현황
(1) 현재 미
경력경로와 경력요건 등을 설정해 주고 개인은 자신의 성찰 속에서 가장 적합한 경로를 선택하고 자신의 경력목표 달성을 위해서 부단히 능력개발을 시도하도록 유도하는 제도이다.
경력개발제도의 필요성을 우리나라기업들은 일찍이 80년대 초부터 인식하여 도입의 필요성을 강조하여 왔지만, 체
원칙, 법칙, 규칙 등으로 무분별하게 사용되고 있는 몇몇 조건들에 따라 결정된다. 나는 경직된 사고에서 벗어나서 되도록이면 원칙(principles)이라는 단어를 사용할 것이다. 경영관리적인 문제에 관한 어떠한 것도 고정되어 있거나 절대적이란 것은 없다. 모든 것이 다만 정도(proportion)의 문제인 것이다.